Propuesta de Valor
Nuestra propuesta de valor se divide en cuatro fases
Evaluación, Diagnóstico y Análisis
Utilizando las mejores prácticas internacionales basadas principalmente en sistemas de gestión ISO, hemos desarrollado una herramienta de evaluación, diagnóstico y análisis empresarial, capaz de identificar las áreas de oportunidad y la causa fuente raíz.
Dicho análisis requiere involucrar áreas como:
- Producto.
- Almacén.
- Proveedores de Transporte.
- Proveedores de Seguridad.
- Proveedores de TI.
- GPS, ERP, CRM, etc.
- Cedis.
- Clientes.
Tecnología en Trazabilidad de Activos
El 95% de las empresas adquieren tecnología sin ningún diagnóstico profesional y la implementan de acuerdo a experiencia del tomador de decisiones o a experiencias de otras empresas generando poca efectividad en su implementación.
REC a través del resultado del diagnósitco y la identificación de la causa raíz del problema sugiere la implementación de tecnología que permita asegurar la trazabilidad de activos, generando con ello los siguientes beneficios:
- Incremento de la Productividad.
- Reducción de Riesgos.
- Disminución de Costos.
- Control logístico.
- Mejora la Calidad de Servicio.
- Mejora la planeación de rutas.
- Mejora Relación Cliente vs Proveedor.
- Mejora la rentabilidad del negocio.
Trazabilidad de Activos
Software Especializado
REC ha creado herramientas para satisfacer las necesidades de las empresas, basandose en el proceso de flujo y en los requerimientos de información, a fin de garantizar una adecuada trazabilidad de activos.
RDI (Rec Data Integrator) es un sofisticado ERP basado en la tendencia 4.0 que concentra, administra, analiza y difunde la información de acuerdo a requerimientos y es capaz de interfasar sus procesos con plataformas internas y externas como SAP, ORACLE, AS-400 entre otras, para generar flujos de información oportuna para la adecuada toma de decisiones.
Capacitación y Procesos Operativos
La implementación de procesos con base en estándares internacionales ISO y la generación de los progamas de capacitación adecuados garantizan la continuidad del negocios, permitiendo operar minimizando los riesgos y aumentando la productividad y rentabilidad del negocio.
De
igual forma permiten encaminar los esfuerzos para la certificación en sistemas
de gestión y en programas específicos como CTPAT, OEA y otros.
